Themenspecial Vernetzte Prozesse

Vernetzte Prozesse bilden den Schlüssel zu einer erfolgreichen IoT-Transformation. In der Industrie wird so beispielsweise die Lücke zwischen Managementebene und Fertigung geschlossen. Der Maschinenbestand muss angebunden und ein durchgängiger Datenfluss über alle Ebenen und Systeme gewährleisten werden. ERP-, MES- und CRM-Systeme wachsen eng zusammen.

Intelligente Assistenzsysteme, die auf Methoden des maschinellen Lernens zurückgreifen, könnten zukünftig bei der virtuellen Produktentwicklung wertvolle Zeitersparnis bedeuten.

Wer sein Engineering teilautomatisiert, erzielt das optimale Verhältnis von Aufwand und Nutzen – zu diesem Ergebnis kommt die Studie „Engineering 4.0“.

Starke Projektabwicklung durch strategisch aufgestellte Teams.

Die Ergebnisse der IDC-Studie zeigen, dass bereits mehr als jedes Vierte der befragten Unternehmen aus der Industrie und den industrienahen Branchen erste IoT-Projekte umgesetzt hat (28 %).

Prädiktive Lösungen ermöglichen genauere Prognosen, validere Entscheidungen und mehr Planungssicherheit.

Das sogenannte Laufrad ist der Kern vieler Gebläse und Kompressoren von Piller. Jedes Teil ein Unikat – abgestimmt auf die Kundenanforderungen.

Der digitale Wandel ist eng mit der Automatisierung von Prozessen verknüpft. Was bedeutet das für den Arbeitsmarkt?

Um eine digitale Unternehmenskultur nachhaltig zu verankern, müssen die Mitarbeiter einbezogen werden.

Eine flexible Prozessoptimierung ist erst dann möglich, wenn alle Mitarbeiter eines Betriebes permanenten Einblick in laufende Prozesse haben.

Die Bundesregierung nutzt die Cloud rege.

Wo sich Optimierungen vormals meist auf Produktverbesserungen, Absatzförderung und Kostenreduktion beschränkten, weitet sich der digitale Raum und führt auf bisher unbekanntes Terrain.

Mit einem Proof of Concept lassen sich viele mögliche Risiken auf dem Weg zur vernetzten Unternehmenszukunft von vornherein ausschließen.

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