Agile Supply Chains Lieferketten durchgängig überwachen

Redakteur: Jürgen Schreier

Durch Erfassung und Austausch qualitäts- und zustandsrelevanter Daten in Produktions- und Logistiknetzen lassen sich Risiken frühzeitig erkennen und Kosten sparen. Ein entsprechendes F&E-Projekt (Digitale Services zur Gestaltung agiler Supply Chains) wurde jetzt erfolgreich abgeschlossen.

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Der Modell-Demonstrator des Projektes SaSCh in der BIBA-Forschungshalle
Der Modell-Demonstrator des Projektes SaSCh in der BIBA-Forschungshalle
(Bild: Sabine Nollmann)

Werden für die Produktion erforderliche Güter (Vorprodukte) beschädigt oder zu spät geliefert, kann das zu Nacharbeiten, zur Notwendigkeit von Eiltransporten oder gar Produktionsstillständen führen. Proaktiv statt reaktiv handeln zu können. Das würde eine Qualitätsüberwachung in der Lieferkette (Supply Chain) ermöglichen und in Folge Aufwand und Kosten deutlich reduzieren. Genau damit hat sich das erfolgreich abgeschlossene Projekt SaSCh (Digitale Services zur Gestaltung agiler Supply Chains) beschäftigt.

Forschungspartner in dem Verbundvorhaben war das BIBA – Bremer Institut für Produktion und Logistik an der Universität Bremen. Entwicklungs- und Anwendungspartner waren die Unternehmen BLG LOGISTICS (Bremen), Bosch (Stuttgart/Bühl) und queo (Dresden) sowie die Standardisierungsorganisation GS1 Germany (Köln).

Modell-Demonstrator veranschaulicht Projektergebnisse

Nach dreijähriger Forschungs- und Entwicklungsarbeit kann das Konsortium mit einer technischen Innovation aufwarten: einem cyber-physischen System, das mobile Sensoren und Gateways, 3D-Bildverarbeitung, Cloud-Plattformen und digitale Services integriert. Es ermöglicht die durchgängige digitale Erfassung qualitäts- und zustandsrelevanter Daten in der Lieferkette. Die Projektergebnisse wurden am Beispiel von Zulieferteilen für die Automobilindustrie erfolgreich geprüft und sind auch auf andere Branchen übertragbar.

Um die komplexen Abläufe veranschaulichen zu können, wurde ein Modell-Demonstrator angefertigt. Er stellt den Einsatz mobiler Sensoren an Produkten, Ladungs- und Transportmitteln in verschiedenen Lieferketten-Prozessen wie Transport, Lagerung und Umladung dar. Mehrere Modell-Lkw und -Container bewegen mit realen Sensoren bestückte Modell-Kleinladungsträger. Die Sensoren nehmen den Status der Waren auf.

Detailaufname: Der Modell-Demonstrator des Projektes SaSCh in der BIBA-Forschungshalle
Detailaufname: Der Modell-Demonstrator des Projektes SaSCh in der BIBA-Forschungshalle
(Bild: Sabine Nollmann)

„Die Überwachung der Qualität von Bauteilen, Komponenten und Produkten entlang der ganzen Lieferkette erfolgt durch mobile Sensoren und stationäre Kameras. Sie erfassen und digitalisieren qualitätsrelevante Umwelteinflüsse“, sagt BIBA-Wissenschaftler und -Projektleiter Michael Teucke. „Die Daten werden in einer Cloud, also in einer Datenwolke gespeichert.“

Der unternehmensübergreifende Austausch der Ereignisdaten erfordert die Verwendung einer einheitlichen Sprache, hier nach dem EPCIS-Standard. „EPCIS“ steht für „Electronic Product Code Information Services“. Er wurde von der Standardisierungsorganisation GS1 entwickelt und im Rahmen des Projektes erweitert.

Transparente Prozesse mit EPCIS

EPCIS ist ein Standard für den Austausch EPC-basierter Ereignisse. Mit den EPC Information Services (EPCIS) von GS1 können Geschäftspartner Ereignisse entlang ihrer Wertschöpfungskette erfassen und kommunizieren. Beispiel: Wann wurde eine Lieferung an welchem Ort erfasst – und was genau passierte dort mit der Ware? Antworten liefert EPCIS.

An bestimmten Punkten der Value Chain lesen Erfassungsgeräte (zum Beispiel RFID- oder Barcodeleser) den Electronic Product Code (EPC) aus. Die erfassten Daten verknüpft das System mit der aktuellen Ortszeit und Lokalität – beispielsweise „Lesetor 1, Warenausgangszone 3“ – dem aktuellen Status, zum Beispiel „verkaufsfähig“, sowie dem Geschäftsprozess, zum Beispiel „Warenausgang“. So entsteht eine zusammenhängende Reihe von Leseereignissen, die ein effektives Tracking und Tracing möglich machen. Weiterhin geben rückblickende Analysen Aufschluss über Optimierungsmöglichkeiten.

Das EPCglobal-Netzwerk bezeichnet den Verbund dezentraler EPCIS-Server. Darin sind die jeweiligen unternehmensbezogenen EPCIS-Ereignisse enthalten. Entsprechende Zugriffsrechte vorausgesetzt, kann EPCIS nicht nur unternehmensintern eingesetzt werden, um Sendungen zu verfolgen oder Geschäftsprozesse anzustoßen. EPCIS ermöglicht auch das Tracking und Tracing in unternehmensübergreifenden Lieferketten.

Weitere Informationen zu EPICS

Mehr Sicherheit bei Just-in-Time- und Just-in-Sequence-Lieferungen

Auf Basis der technischen Lösungen und der dadurch möglichen Datenauswertung wurden unter der Federführung des BIBA im Projekt innovative Geschäftsmodelle für verschiedene smarte digitale Services zur Sicherung von Produktqualität und Just-in-Time- und Just-in-Sequence-Anlieferungen entwickelt.

Zu den Services zählen unter anderem die Nachverfolgung (Tracking und Tracing) von Produktkomponenten in multimodalen Transportketten (Kombination von Transporten per Schiff, Bahn und Lkw etc.) sowie automatische Benachrichtigungen an Zulieferer und Logistik-Dienstleister bei Auftreten unerwarteter Ereignisse in der Kette.

Das ist der Fall, wenn Waren zum Beispiel absehbar verspätet beim Empfänger ankommen oder sie unterwegs außergewöhnlichen Bedingungen wie extremen Temperaturen, Feuchte beziehungsweise Nässe oder Schocks durch Erschütterungen ausgesetzt waren. Das System bedient sich dafür diverser Sensoren zur Registrierung und der smarten Verarbeitung der Daten zu den Umgebungsbedingungen.

Die Potenziale einer sensorischen Lieferkettenüberwachung im Hinblick auf eine Verbesserung ihrer logistischen Leistungsfähigkeit wurden vom BIBA mittels eines Simulationsmodells einer multimodalen Zulieferkette bestimmt. Dadurch konnte unter anderem gezeigt werden: Die zeitnahe Erfassung von Störungen an verschiedenen Transportstufen beschleunigt Rückmeldungen und erhöht die Planungssicherheit.

Weiterhin haben die Forscher einen Leitfaden für digitale Geschäftsmodelle erstellt, der verschiedene Methoden zur Analyse und Bewertung von Geschäftsmodellen beschreibt und mit einem Vorgehensmodell koppelt. Dabei werden auch die rechtlichen Aspekte berücksichtigt.

Lernende Bildverarbeitung ergänzt mobile Sensorik

Eine wesentliche Aufgabe des BIBA lag in der Entwicklung einer lernenden Bildverarbeitungslösung zur Teilezählung und -klassifikation. Diese ergänzt den mobilen Sensor am Ladungsträger, welcher die Position und Umgebungsbedingungen wie Temperatur, Erschütterung, Licht oder Luftfeuchtigkeit erfasst. Die Bildverarbeitung mit stationären Tiefensensoren (3D-Kameras) an relevanten Punkten entlang der Lieferkette nutzt darüber hinaus die optischen Eigenschaften (Geometrie) zur Erkennung der Komponenten im Ladungsträger.

So bedarf es zur Teileerkennung keiner externen einzelnen Markierungen mehr wie Schriftaufdruck, Barcode oder RFID. Die Bildverarbeitung kombiniert dabei Sensordaten mit sogenannten „Gefalteten Künstlichen Neuronalen Netzen“ (Convolutional Neuroanal Network). Durch diese Künstliche Intelligenz (Deep Learning) lernt das System stets dazu.

Die BIBA-Forscher haben dafür eine offene integrierbare 3D-Scanner-Lösung entwickelt. Diese ermöglicht das Scannen der Bauteile. Aus den Scan-Daten werden automatisch Trainingsdaten für die Bildverarbeitung erzeugt – beispielsweise zur Erkennung von Teilen aus beliebigen Betrachtungswinkeln. Sowohl die stationären als auch die mobilen Sensoren senden ihre Daten in die Cloud. Dort werden die von den verschiedenen Quellen in der Lieferkette empfangenen Daten miteinander verknüpft. Nach der smarten Datenverarbeitung erhalten die beteiligten Akteure in Produktion und Logistik vom System Informationen und Handlungsempfehlungen in Echtzeit.

SaSCh-Architektur gewährleistet höchstmögliche Transparenz

„Angesichts der weltweit verteilten Produktionsnetze und den zugehörigen komplexen Lieferketten gilt die Logistik mittlerweile als ein bedeutender, wettbewerbsrelevanter Differenzierungsfaktor“, sagt BIBA-Leiter Prof. Dr.-Ing. Michael Freitag. Deshalb sei ein umfassendes Monitoring der Waren auf den vielfältigen Transportwegen wichtig.

„Die Herausforderung dabei ist der unternehmensübergreifende Datenaustausch entlang der Lieferketten. Die Architektur des SaSCh-Systems mit seiner Organisation der Datentransfers gewährleistet höchstmögliche Transparenz bei gleichzeitiger Wahrung der Datensouveränität. Alle Akteure im Netzwerk können auf standardisierte Funktionen und Prozesse zurückgreifen und erhalten für sie relevante Statusmeldungen noch vor der Ankunft der Ware. Damit können die Beteiligten nicht nur wie bisher reaktiv, sondern nun proaktiv handeln“, so Freitag weiter.

Nachdem im Projekt nun die Grundlagen erforscht und entwickelt worden sind sowie ein Prototyp erstellt wurde, arbeiten die Projektpartner nun an einer Lösung für den Markt.

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